ESCENARIO I: NEXO URBANO
El futuro posible
De la oficina como estructura a la oficina como ecosistema
ESCENARIO I: NEXO URBANO
El futuro del trabajo no se proyecta como un salto hacia la utopía ni como una caída hacia el control distópico, sino como una transformación progresiva y pragmática de los entornos laborales que ya habitamos. En este escenario realista, la arquitectura y el diseño se convierten en herramientas de adaptación inteligente: no se trata de reinventar desde cero, sino de reconfigurar los espacios existentes para responder a nuevas dinámicas culturales, tecnológicas y humanas.
La emergencia del trabajo híbrido ha puesto en cuestión la rigidez funcional y simbólica de la oficina tradicional. Hoy, los espacios de trabajo deben operar como sistemas abiertos, capaces de reconfigurarse física, social y tecnológicamente según las necesidades cambiantes de los equipos. Esto implica un giro decisivo hacia la flexibilidad espacial, entendida no como mera movilidad del mobiliario, sino como un principio estructural que afecta a la forma, el uso y la atmósfera del entorno laboral.
¿Estamos dispuestos a repensar la oficina no solo como un lugar de trabajo?
En este futuro realista el mundo laboral no se limita a adaptar los espacios a nuevas formas de trabajo, sino que propone una transformación más profunda: la oficina como ecosistema vivo, donde lo humano, lo tecnológico y lo ambiental coexisten en equilibrio.
Un entorno capaz de ser eficiente sin ser rígido, productivo sin ser opresivo, y reconocible sin ser repetitivo.
El futuro del trabajo no se define sólo con tecnología, sino con intención. Diseñar el espacio adecuado es diseñar un futuro posible. Un futuro donde las personas, sus emociones, sus ideas y sus relaciones estén en el centro. En Studio Banana no diseñamos oficinas, sino ecosistemas humanos.
A través de un modelo de bienestar holístico capaz de atravesar toda la experiencia laboral, desde la ergonomía del mobiliario hasta la calidad del aire, la flexibilidad horaria o la autonomía para elegir dónde y cómo trabajar.
Lejos de estandarizar los espacios, el diseño debe reflejar la identidad y valores de cada organización. La arquitectura y el interiorismo deben ser vehículos narrativos capaces de traducir el propósito, pertenencia y visión de cada organización a través de materiales, recorridos y atmósferas.
En lugar de imponer soluciones, el proceso de diseño debe abrirse a la participación activa de los usuarios. Workshops, entrevistas y procesos de descubrimiento son herramientas clave para construir espacios que respondan a necesidades reales y evolucionen con el tiempo.
El futuro no es lineal ni predecible. Por eso, los espacios deben ser modulares, reconfigurables y multiescalares, preparados para transitar entre lo individual y lo colectivo, lo presencial y lo remoto, lo formal y lo espontáneo.
En un mundo saturado de estímulos digitales, los espacios físicos adquieren un nuevo propósito: reconectarnos con el cuerpo, los sentidos y la experiencia compartida. Para lograrlo, el diseño debe ir más allá de lo funcional, despertando la curiosidad y abriendo la puerta a la serendipia.
